Étiquette : savoir

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    Le paradoxe du choix

    Pourquoi vos réunions ne débouchent sur rien : le paradoxe du choix en entreprise Temps de lecture 3 minutes Vous avez déjà vécu cela : une réunion censée durer 45 minutes qui s’éternise. Une dizaine d’idées sont lancées, sept options sont sur la table, tout le monde donne son avis… et à la fin, aucune…

  • L’attention en réunion

    L’attention en réunion

    Un jeu qui en dit long sur les décisions et la collaboration : l’attention en réunion Temps de lecture 5 minutes Comprendre une de nos ressources les plus précieuses Imaginez une courte vidéo de style « qui l’a fait ? » On suit une scène de meurtre dans un manoir anglais. L’enquête avance, les personnages…

  • Neuromythes

    Neuromythes

    Neuromythes : les pièges du colportage des neurosciences en réunion Temps de lecture 4 minutes Tu as probablement déjà entendu ce genre de phrases : Ces affirmations sonnent juste. Elles semblent scientifiques. Elles sont simples à comprendre et faciles à répéter en formation ou en coaching. Le problème ? La plupart de ces idées relèvent…

  • Blâme versus Systèmes

    Blâme versus Systèmes

    Arrêtez de chercher le coupable : passez au système ! Mars 2019, Angleterre. John, directeur général d’une filiale britannique d’un grand groupe énergétique allemand, reçoit un appel urgent de sa supérieure, Angelika. La voix, l’accent, la mélodie vocale : tout correspond. Elle lui demande de virer immédiatement 220 000 € vers un compte en Hongrie…

  • L’aversion à la perte

    L’aversion à la perte

    Quand une réunion de groupe devient un choix cornélien mortel Temps de lecture 5 minutes Imaginez que vous êtes dans un jeu télévisé à suspense. Votre score est à 1000 €. On vous propose une épreuve bonus : Quelques minutes plus tard, votre score est monté à 2000 €, mais arrive l’épreuve malus : Mathématiquement,…